Des transformations réussies et concrètes

Des projets où la complexité était réelle, les enjeux critiques et les résultats mesurables.

Migration & Upgrade (Stellantis FS)

Upgrade majeur d’EKIP V6 vers E360 déployé dans 9 pays. Pilotage global et expertise pour une transition sans rupture.

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Centre d’Excellence (CoE)

Transformation du modèle de delivery vers un CoE EKIP/Miles qui mutualise les compétences et pilote par les résultats.

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Move to Cloud
–
(Secteur Retail)

Pilotage de la migration de 150 applications vers Azure et mise en place de pratiques DevSecOps pour un géant du Retail.

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IA Agentique
–
(Salesforce)

Déploiement d’agents IA (Agentforce) pour automatiser intelligemment la qualification des leads et le service client (via 2GEZER).

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Migration & Upgrade (EKIP V6 ➔ E360)

Le Défi

Réaliser l’upgrade critique du logiciel EKIP (V6 ➔ E360) dans un environnement international complexe.

Enjeux : Harmoniser le core model sur plusieurs entités juridiques, activer les fonctionnalités avancées et garantir une migration sans rupture d’activité.

L’ Envergure

  • Déploiement : 9 Pays.
  • Durée : 4 ans.
  • Contexte : 4 Langues (FR, EN, ES, IT).
  • Coordination multi-acteurs : Équipes locales, IT central, éditeur.
  • Équipe : 5 à 10 experts JYNIOUS mobilisés sur les différentes phases.

Notre intervention

Nous avons assuré une prise en charge globale du projet:

  • Pilotage Stratégique : Coordination multi-pays, animation des comités COPIL et COPROJ.
  • Expertise Technique & Fonctionnelle : Cadrage, paramétrage, développements spécifiques.
  • Conduite du Changement : Accompagnement utilisateurs et formations sur-mesure.

Résultats

  • Déploiement progressif et maîtrisé sur l’ensemble du périmètre.
  • Stabilité et sécurité du système accrues.
  • Gains significatifs en efficacité opérationnelle.

Stellantis FS – Centre d’Excellence (CoE) EKIP/MILES

Le Défi

Faire évoluer une relation historique d’assistance technique vers un modèle industrialisé, lisible et pérenne. La croissance des besoins autour d’EKIP et MILES avait conduit à une organisation en silos, avec une dépendance forte aux profils clés.

Notre intervention

  • Cadrage : Accompagnement métier, ateliers et spécifications.
  • Build : Pilotage, configuration et gestion de projets transverses multi-pays.
  • Run : Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO) et support N2/N3.
  • Modèle Best Cost Center (BCC) : expertise en France, pilotage en Espagne et Production en Tunisie.

Résultats

  • Dé-silotage : mutualisation des connaissances, fin de la dépendance à quelques individus clés.
  • Performance : organisation structurée, capable d’absorber la charge et d’accélérer l’onboarding. 
  • Partenariat : passage d’une logique de moyens à une logique de résultats.

Acteur majeur du Retail – Move to Cloud 

Le Défi

Opérer la mutation technologique d’un acteur majeur du retail engagé dans une stratégie Cloud-first : Migrer progressivement 150 applications vers le cloud sans perturber l’activité, tout en modernisant les pratiques de déploiement. 

Notre intervention

  • Pilotage produit : planification des vagues de migration, gestion de la roadmap.
  • Architecture & tech : conception de l’architecture cible, mise en place de pipelines CI/CD.
  • Sécurité & industrialisation : intégration des pratiques DevSecOps.

Résultats

  • Modernisation réussie du parc applicatif (150 applications).
  • Accélération du Time-to-Market grâce à l’automatisation des déploiements.
  • Transformation fluide combinant vision métier, pilotage agile et expertise technique.

Acteur de la gestion de SCPI – Déploiement d’Agents IA Salesforce (via 2GEZER)

Le Défi

Révolutionner la relation client et la captation de leads pour un acteur majeur de la gestion de SCPI : réduire les délais de traitement, automatiser la qualification des prospects et libérer du temps commercial à forte valeur ajoutée.

Notre intervention

  • Stack Salesforce : Sales Cloud, Service Cloud, Data Cloud et Agentforce.
  • Agents intelligents : Agentforce for Employee (assistance interne) + Agentforce for Service (interactions externes).
  • Automatisation : création et routage automatiques des leads qualifiés dans le CRM.

Résultats

  • Réactivité 24/7 pour les clients et partenaires.
  • Génération de leads qualifiés optimisée.
  • Gains de productivité significatifs pour les conseillers.

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